Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на 4 вопроса:
1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.
ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.
-
-
18.12.2014 в 22:47Пасиба!
-
-
18.12.2014 в 22:54-
-
19.12.2014 в 01:02-
-
19.12.2014 в 10:23В каждой ячейке пишешь: strong, weak points, opportunities, threads. То бишь сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
-
-
20.12.2014 в 20:52а то мне сейчас ну никак самой не собрать мозги в кучку..
-
-
21.12.2014 в 18:09Еще можно анализировать оптимистические, пессимистические и реалистические сценарии развития событий)
-
-
21.12.2014 в 21:22-
-
22.12.2014 в 10:58Но можно по мотивам планировать/прогнозировать. Написать сценарии ситуации и расписать вероятности. Тоже будет наглядно для анализа.
-
-
23.12.2014 в 12:28-
-
23.12.2014 в 14:40-
-
23.12.2014 в 19:37но чем больше вариантов - тем веселее. есть кого потроллить))
-
-
23.12.2014 в 22:57-
-
26.12.2014 в 23:30-
-
27.12.2014 в 13:59